通訊員:黃鵬程 朱健寧
今年以來(lái),廣東省清遠(yuǎn)市強(qiáng)化“專(zhuān)、精、細(xì)、實(shí)”標(biāo)準(zhǔn),全力構(gòu)建“陽(yáng)光救助、精準(zhǔn)福利、幸福養(yǎng)老、和諧治理、博愛(ài)慈善、滿意事務(wù)”六大格局,逐步建成“大救助”“大養(yǎng)老”“大兒童”“大慈善”體系,推動(dòng)清遠(yuǎn)民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
分層分類(lèi) 構(gòu)建“陽(yáng)光救助”格局
健全分層分類(lèi)的社會(huì)救助體系,是黨的二十大明確作出的工作部署。清遠(yuǎn)市民政局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,針對(duì)清遠(yuǎn)地處粵北山區(qū)的實(shí)際,清遠(yuǎn)民政嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制,加快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)救助服務(wù)均等化,穩(wěn)步提高全市最低生活保障、特困人員基本生活保障標(biāo)準(zhǔn),全面織密扎牢兜底保障制度網(wǎng);緊扣“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制,運(yùn)行困難群眾動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái),努力做到主動(dòng)監(jiān)測(cè)、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)救助,實(shí)現(xiàn)從“人找政策”到“政策找人”的轉(zhuǎn)變;針對(duì)困難群眾個(gè)性化、差異化救助需求,建立健全分層分類(lèi)社會(huì)救助體系,努力做到“精準(zhǔn)救助、擴(kuò)面增效、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、應(yīng)救盡救”,讓社會(huì)救助兜底保障更加精準(zhǔn)、更有溫度。
精細(xì)高效 構(gòu)建“精準(zhǔn)福利”格局
清遠(yuǎn)市充分發(fā)揮佛岡縣未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu)試點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用,探索建立全市未成年人保護(hù)工作機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人保護(hù)體系建設(shè),切實(shí)保障未成年人合法權(quán)益。積極推進(jìn)市未成年人救助保護(hù)中心建設(shè),進(jìn)一步提高市社會(huì)福利院集中供養(yǎng)兒童的養(yǎng)育、醫(yī)療、康復(fù)、特殊教育和社會(huì)工作一體化工作水平,開(kāi)展區(qū)域性集中養(yǎng)育,同時(shí)把縣級(jí)民政部門(mén)已設(shè)立的兒童福利機(jī)構(gòu)整合轉(zhuǎn)型設(shè)置為相對(duì)獨(dú)立的未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu),確保未成年人救助保護(hù)工作有機(jī)構(gòu)編制、有專(zhuān)業(yè)人員、有工作場(chǎng)所、有專(zhuān)項(xiàng)資金。探索建立各縣(市、區(qū))兒童保護(hù)預(yù)防服務(wù)體系、兒童保護(hù)案件的處置體系。
提檔升級(jí) 構(gòu)建“幸福養(yǎng)老”格局
清遠(yuǎn)民政著力構(gòu)建以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。今年該市持續(xù)完善養(yǎng)老服務(wù)投入機(jī)制,加快各級(jí)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金支出,探索設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)引導(dǎo)基金,夯實(shí)發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的資金基礎(chǔ)。繼續(xù)提高老年人普惠性福利水平,落實(shí)普惠型高齡老人津(補(bǔ))貼制度,建立健全農(nóng)村留守老年人關(guān)愛(ài)服務(wù)制度和經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能等老年人補(bǔ)貼制度,著力推進(jìn)特殊困難老年人家庭適老化改造工作,切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能等老年人的生活品質(zhì);大力發(fā)展居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),在清城區(qū)、連州市、陽(yáng)山縣開(kāi)展居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè),探索構(gòu)建縣、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))三級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,以點(diǎn)帶面逐步推開(kāi)全市居家社區(qū)養(yǎng)老優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”行動(dòng),進(jìn)一步完善市級(jí)“智慧養(yǎng)老”信息平臺(tái)系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)督居家養(yǎng)老服務(wù)工作質(zhì)量,并全面推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),努力形成“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”,為老人提供貼心優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)。
多元多維 構(gòu)建“和諧治理”格局
清遠(yuǎn)市在加強(qiáng)基層社區(qū)(村)服務(wù)能力、激發(fā)社區(qū)(村)自治活力等方面持續(xù)用力,進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)(村)服務(wù)供給,完善社區(qū)(村)服務(wù)設(shè)施,著力打造“社區(qū)+”平臺(tái),鞏固和擴(kuò)大社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、社會(huì)慈善資源“五社聯(lián)動(dòng)”效應(yīng),讓更多資源參與基層社會(huì)治理,切實(shí)提高基層治理法治化、專(zhuān)業(yè)化水平,不斷滿足居民的服務(wù)需求。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) 構(gòu)建“博愛(ài)慈善”格局
為推進(jìn)慈善事業(yè)的健康發(fā)展,清遠(yuǎn)民政改變慈善資金募集思路,逐步拓寬慈善資金捐贈(zèng)的便捷通道,開(kāi)發(fā)慈善捐贈(zèng)小程序,積極探索抖音短視頻平臺(tái)公益籌款新方式,吸引更多愛(ài)心企業(yè)參與慈善事業(yè)。通過(guò)搭建“社區(qū)微基金”“愛(ài)心驛站”“結(jié)對(duì)幫扶志愿服務(wù)隊(duì)”等機(jī)制,優(yōu)化升級(jí)“樂(lè)善清遠(yuǎn)”活動(dòng)系列品牌項(xiàng)目,打造具有特色的城鄉(xiāng)社區(qū)公益品牌。
便民利民 構(gòu)建“滿意事務(wù)”格局
在社會(huì)事務(wù)方面,清遠(yuǎn)市加強(qiáng)婚登工作信息化建設(shè),完善婚姻登記管理系統(tǒng)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)婚姻登記歷史檔案電子化。推進(jìn)殯葬移風(fēng)易俗,積極提供綠色追思服務(wù),持續(xù)開(kāi)展殯葬領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)提升殯葬行業(yè)硬件設(shè)施建設(shè)和為民服務(wù)質(zhì)量。
為確保殘疾人生活質(zhì)量,清遠(yuǎn)市還積極推進(jìn)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼提標(biāo)擴(kuò)面政策精準(zhǔn)落實(shí),加強(qiáng)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼資金發(fā)放管理、績(jī)效管理和監(jiān)督檢查,切實(shí)做到應(yīng)享盡享、應(yīng)退盡退。