黃建平強調(diào)，清遠市地域面積大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施存在短板，安全生產(chǎn)水平不夠高，風險隱患比較多，各級各有關(guān)部門必須要打起十二分精神，做好事前預(yù)防，做好隱患排查整治，鞏固基層安全基礎(chǔ)，重點解決“誰干”“怎么干”“能不能干”的問題。

　　 一是建設(shè)隊伍。把基層隊伍建設(shè)納入安全生產(chǎn)和消防年度考核，在第一季度出臺明確的考核標準，實行差異化、分類化考核，進一步規(guī)范基層安全生產(chǎn)、森林消防隊伍建設(shè)，督促落實好人員配備。

　　 二是配齊裝備。要確保配齊基本的設(shè)施設(shè)備，進一步分層次明確配備標準。對工作開展較好的地區(qū)、財政困難的地區(qū)，市級在裝備上酌情分別予以獎勵、傾斜。

　　 三是健全機構(gòu)。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急、消防機構(gòu)，探索實行兩塊牌子一套人馬。市級要加強指引，實行清單化管理，明確重點時段、重點部位工作任務(wù)，既要有共性任務(wù)也要有個性任務(wù)，壓緊壓實基層機構(gòu)職責。

　　 四是提升能力。通過訓練比武等方式，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍（森林防滅火隊伍、礦山救援隊伍、防汛隊伍）能力提升。以片區(qū)為單位，打造一支相對“專業(yè)”的骨干隊伍。每個縣（市、區(qū)）要最少建成一到兩支“以水滅火”的森林消防隊伍。對化工、非煤礦山、工貿(mào)等行業(yè)，每年安排一定的資金聘請專家指導(dǎo)服務(wù)，替我們把脈把關(guān)。

　　 五是開展專項治理。根據(jù)經(jīng)驗和本地實際，對問題隱患突出或出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象的行業(yè)領(lǐng)域，以及基礎(chǔ)比較薄弱的行業(yè)領(lǐng)域，針對性組織開展專項治理，消除風險隱患。每逢重大節(jié)日，常態(tài)化組織各地各部門開展全面的安全生產(chǎn)檢查，貫徹落實國家“十五條”、省“六十五條”、市“七十二條”要求。

　　 六是壓實主體責任。各級各部門要按照“三管三必須”要求落實安全生產(chǎn)主體責任，部門之間要加強溝通協(xié)調(diào)，進一步做好安全生產(chǎn)、森林防滅火、防汛救災(zāi)等工作。對落實不到位的，以安委會、安委辦名義約談、發(fā)函提醒。同時，探索建立安全生產(chǎn)領(lǐng)域評先評優(yōu)機制，加強對從事安全生產(chǎn)等工作的干部職工的關(guān)心關(guān)愛，促進各級各部門更好地履職盡責，更好地保障清遠人民生命財產(chǎn)安全。此外，市安委辦、市消安委辦要每月提請召開市領(lǐng)導(dǎo)碰頭會，研究解決相關(guān)事項。對三位市領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)檢查工作安排，要科學合理，覆蓋南北片區(qū)。對照各類考核要求，要迅速提請召開相關(guān)工作會議。